2025年6月15日至20日，我同来自25个二级单位的50名实验技术及安全管理一线人员前往上海交通大学，参加 “西北农林科技大学2025年实验室安全与大型设备共享专题研修培训”。此次培训内容丰富，涵盖理论知识、实践案例、实地参观和研讨交流等多个维度，为我们在实验室安全管理和大型设备共享方面打开了全新的视野，收获颇丰。 

在实验室安全管理的学习中，教育部高校实验室安全督查专家蓝闽波对《高校实验室安全检查典型问题》进行深入剖析，用大量真实案例敲响了安全警钟，每一个试剂存放的细微偏差、每一次设备操作的短暂疏忽、每一项制度执行的形式主义漏洞，都可能成为点燃安全事故的导火索。上海交通大学专家彭华松教授分享的实验室智能化管理经验，让我们深刻认识到人工智能技术在安全监控和应急响应中的创新应用潜力。这一洞见为我校实验室安全管理的智能化升级提供了极具价值的参考。在今后的工作中，我们不仅要持续强化对传统安全风险的排查与管控，还应积极采纳前沿技术，从而显著提高安全管理的效率和精准度。 

大型设备共享是提升科研资源利用效率的关键。华东师范大学生命科学学院共享平台副主任罗英与上海交通大学资产管理与实验室主任李霞，结合自身丰富实践经验，毫无保留地分享了大型设备集约化管理的成功之道。他们从平台架构搭建的顶层设计，到技术队伍建设的人才培养策略，再到激励机制设计的创新举措，层层深入、细致入微地讲解，让我们对大型设备共享管理有了全新且深刻的认识，诸多创新理念和实践方法更是为今后的工作带来了极大启发。通过借鉴上海交通大学“交我学”智慧平台的成功经验，深入了解了人工智能在设备预约、运维和数据分析等方面的一体化解决方案，有助于加速我校设备共享管理向数字化转型的步伐。在今后的工作中，我们需紧密结合学校的具体情况，对现有的大型设备共享平台进行优化升级。这包括加强技术团队的建设，制定科学合理的激励机制，以提升设备共享的覆盖率和使用效率，从而实现资源的最大化利用。 

此次培训还安排了别开生面的实地参观活动。在参观中共一大纪念馆时，我们深刻感悟了红色基因中蕴含的奋斗精神，进一步增强了将安全视为科研工作坚实后盾的使命感。同时，通过考察上汽大众的智能化生产线，学习到了工业级标准化管理的先进理念，为优化实验室管理流程带来了新的启示。 

通过此次培训，我们不仅系统掌握了实验室安全管理、大型仪器设备共享及政策法规，还通过参观中共一大会址，深刻体会到了中华民族自强不息的精神，激发了爱国热情和追求卓越的动力。在今后的工作中，我们将把此次培训所学的知识和理念切实运用到实际工作中，不断完善实验室安全管理制度，积极推动大型设备共享平台建设，为打造安全、规范、高效、开放的现代化实验室体系贡献自己的力量，为学校的教学和科研工作提供更加坚实的保障。